Dolgo sem si mislil, da je kontrola kakovosti nekaj, kar pride šele proti koncu pri proizvodnji izdelka. To se mi je zdelo kot nek končen pregled izdelka, da lahko dobi zeleno luč in je to vse. A moje mnenje se je popolnoma spremenilo, ko sem bil prvič vključen v projekt, kjer je bil nadzor kakovosti vključen del vsakega koraka. In prav v tej izkušnji sem ugotovil, da tovrstna kontrola ni samo preverjanje na koncu, temveč pomemben proces skozi celotno proizvodnjo.
Ko sem na začetku opazoval, kako poteka kontrola kakovosti, me je presenetilo, koliko detajlov mora biti pravilnih in se jih preveriti, da izdelek na koncu res doseže tisti standard. Ni šlo samo za to, ali izdelek deluje ampak tudi, če je pravilno izdelan glede na specifikacije, ustreza normam in pričakovanjem stranke, je varen za uporabo in ali je vsak postopek sledljiv in dokumentiran.
Opazil sem tudi kar nekaj primerov, kjer sem lahko dojel, zakaj je sprotna kontrola pomembna. Včasih se je namreč zgodilo, da je prišlo do težave na začetku ali pa nekje na sredini proizvodnje. Če bi se to pregledalo šele na koncu, bi bil izdelek zanič. A ker se je to kontroliralo sproti, smo lahko težave pravočasno rešili in izdelek ni šel v nič. Tako je po eni strani redna kontrola kakovosti dobra tudi iz finančnega vidika. Na ta način je namreč mogoče prihraniti denar ob morebitnih napakah.
Tako sem se iz tega sodelovanja naučil res veliko. Sedaj tudi razumem, za kaj sploh obstajajo tovrstni sistemi za kontrolo kakovost. Zato je pomembno, da se ob vsaki večji proizvodnji vzpostavi ustrezen sistem, ki bo skrbel za redno kontrolo, ter omogočil, da se vse napake odkrijejo zadosti hitro. Danes imam tako veliko večje zavedanje, ter razumem, da kaj takšnega niti približno ni odveč, ter lahko konkretno reši podjetje pri proizvodnji.